
3 ans après sa création, le CPF n’a pas beaucoup d’impact sur les politiques de formation des entreprises, selon l’enquête Centre Inffo sur les tendances 2018.
3 ans après sa création, le CPF n’a pas beaucoup d’impact sur les politiques de formation des entreprises, selon l’enquête Centre Inffo sur les tendances 2018.
La formation professionnelle en Allemagne suit un modèle très différent du français : décentralisée, financée par les entreprises et les particuliers, reposant davantage sur la formation informelle – mais aussi sur la formation initiale en alternance.
La formation professionnelle est perçue comme un recours par les Français, pour faire face à un monde du travail en mutation. C’est l’un des enseignements d’une enquête de l’Afpa parue fin 2017.
Y a-t-il une exception française en matière de formation professionnelle ? Il semble bien que oui, si l’on en croit les travaux du Cedefop sur la formation en Europe.
Les salariés des petites entreprises ont un moindre accès à la formation que ceux des grandes. Une étude du Céreq apporte des données et des éclairages pour expliquer le phénomène.
La négociation entre les partenaires sociaux en vue de la réforme de la formation professionnelle poursuit son cours. Les organisations patronales et la CFDT ont déposé deux plans pour un projet d’accord. Analyse.
Les décideurs RH et formation investissent de plus en plus dans le digital learning : efficacité, flexibilité et coût sont les principaux avantages mentionnés. Le point avec l’infographie publiée par l’organisme de formation Unow.
Regards croisés avec Dominique Le Roux
Impact des ordonnances Macron sur la formation, enjeux de la réforme actuellement en négociation… Dominique Le Roux, des Editions Législatives, commente pour nous l’actualité formation.
A l’heure de l’économie de la connaissance, la fonction RH s’affirme dans les entreprises, et avec elle la fonction formation. Quelques données avec l’enquête ANDRH-APEC sur l’évolution 2005-2015 de la fonction.
Gérer la formation est complexe. Se faire aider d’un spécialiste est une solution. Mais comment ? En externalisation à distance ou via un collaborateur délégué en implant dans l’entreprise ? Comparaison des deux formules.