Gérer la formation est complexe. Se faire aider d’un spécialiste est une solution. Mais comment ? En externalisation à distance ou via un collaborateur délégué en implant dans l’entreprise ? Comparaison des deux formules.
Gestion de la formation
La formation fait partie des outils mobilisés par les entreprises pour atteindre leurs objectifs en matière de santé et de sécurité au travail – entre obligations légales et anticipation managériale.
Elaborer le plan de formation est une tâche complexe et stratégique. Quels aspects du process peuvent-ils faire l’objet d’une externalisation ? Nous en avons listé 7.
Les réformes récentes donnent un peu plus de liberté à l’entreprise pour organiser les consultations sur le plan de formation et le recueil des besoins de formation. Leur importance en ressort renforcée.
Titres, diplômes, CQP… pas toujours facile de s’y retrouver parmi les différents types de certification professionnelle. Quelques points de repère.
La plupart des salariés souhaitent se former ; mais tous ne demandent pas une formation pour autant. Pourquoi ? Le Cereq s’est penché sur la question, dans une étude que nous résumons ici.
Les formateurs indépendants nous racontent leurs expériences avec le DataDock. Outil inutile ou totalement indispensable, il suscite des réactions parfois contradictoires.
Les prestataires de formation ont jusqu’au 30 juin 2017 pour s’enregistrer au Datadock, sous peine de ne plus être pris en charge par les Opca. Une épreuve pour certains formateurs indépendants. Nous sommes allés à leur rencontre.
Plus de 200 responsables formation/RH ont répondu à nos questions sur l’état et les perspectives de la fonction formation en 2017. Présentée le 25 avril au petit déjeuner RHEXIS, l’étude complète est en téléchargement.
RHEXIS et Management de la formation présentaient le 25 avril le 2e Baromètre de la fonction Formation au cours d’un petit déjeuner débat. Thèmes abordés: les élections, l’avenir de la formation, l’externalisation.