L’externalisation de la gestion formation est-elle adaptée à mon entreprise ? Dans cet article, nous vous proposons un retour d’expérience sur les questions à se poser avant de faire le grand saut.
Les tribunes d'Alain Ragot
Dans le cadre de notre série sur l’externalisation RH en général et celle de la gestion de la formation en particulier, nous vous avons proposé 6 articles…
Dernier article sur l’externalisation de la formation consacré aux modalités d’accompagnement dans la durée et aux indicateurs de pilotage d’une relation client-prestataire d’externalisation RH.
Dans cet article de notre série consacrée à l’externalisation de la formation, nous abordons la mise en œuvre opérationnelle du projet.
Quatrième et dernier volet de notre série consacrée à l’externalisation de la formation où nous traitons de la première phase d’un projet d’outsourcing. Dans cet article, nous abordons la problématique du choix de votre prestataire à travers 4 critères-clés.
Après un bref rappel des principes de base de la formation interne, identifissons les raisons de la favoriser et ses facteurs-clés de succès.
Troisième volet de notre série sur l’externalisation : quelles sont les bénéfices de l’externalisation de la formation ? Pour faire suite aux bénéfices économiques, traitons des bénéfices opérationnels puis organisationnels.
Après avoir abordé l’externalisation RH, nous nous penchons sur les bénéfices de l’externalisation de la formation. Tout d’abord, les bénéfices économiques avant de traiter des bénéfices opérationnels puis organisationnels.
Quelles sont les tendances de l’externalisation en général et de l’externalisation RH en particulier ? Quelles sont les activités RH externalisées et celles non externalisables ?
2014 est là. Nous souhaitons vous remercier très chaleureusement, chers lecteurs, pour votre la fidélité dont vous nous faites part en lisant régulièrement ce blog. Nous vous donnons rendez-vous, à nouveau, chaque semaine pour un nouveau billet…