Les actifs connaissent bien l’IA, s’en servent déjà et veulent être formés. C’est ce que nous apprend la 6e édition du Baromètre Centre Inffo-CSA de la formation et de l’emploi, sorti le 8 avril 2025. La moitié des actifs utilisent…
La directive européenne CSRD s'impose petit à petit. Le responsable formation a un rôle à jouer pour valoriser les données "développement des compétences" de l'entreprise.
Les entreprises vont devoir former massivement leurs collaborateurs aux enjeux et aux conséquences de la transition écologique. Le point avec le Shift Project.
Les Opco ne collectent plus les fonds de la formation, sauf... les contributions conventionnelles et volontaires. Que devient la relation entreprise/Opco/branche dans ces conditions ?
La Cour des comptes porte un regard sévère sur le Pic, qu'elle accuse de ne pas avoir transformé la formation professionnelle en France. Mais était-ce vraiment son objectif ?
L'aide à l'apprentissage se recentre sur les TPE-PME, qui recrutent plus des 3/4 des alternants. Mais les grandes entreprises ont presque toutes recours à l'alternance.
Les outils digitaux de gestion de la formation en entreprise se multiplient : LMS, TMS, modules formation des SIRH... Comment s'y retrouver ? Alain Ragot propose une lecture du marché en 3 types de solutions et 3 types de demandes des entreprises.
L'évaluation à froid de la formation - transfert des savoirs en situation de travail, retour sur attentes - est une démarche bien perçue, mais plus rarement mise en oeuvre. Comment passer des paroles aux actes ?
Le Baromètre Management de la formation revient en 2017. Responsables formation ou RH, n'hésitez pas à prendre 3 minutes pour répondre aux questions !
L'externalisation RH peut aider les entreprises à se recentrer sur l'essentiel en période de forte mobilisation des ressources.
Une fois levés les freins à l'externalisation RH, l'aventure commence. 4 pièges à éviter pour une transformation réussie et génératrice de valeur ajoutée.
Le regard d'Alain Ragot sur l'évolution des pratiques en matière de recueil des besoins de formation dans les grandes entreprises, entre centralisation accrue et décalage du calendrier.
Externaliser, qui plus est une activité RH (paie, formation, administration...)... La décision n'est pas toujours facile à prendre pour l'entreprise. Examen des 6 principaux freins à l'externalisation RH.
Comment savoir si l'action de formation a véritablement changé les façons de travailler du bénéficiaire ? C'est tout l'enjeu de l'évaluation à froid.
La réforme de 2014 crée un contexte favorable à l'évaluation de la formation. Où en sont les entreprises françaises sur ce sujet ?
Les principales étapes à respecter pour une externalisation réussie : le choix du prestataire, la mise en place et le suivi dans la durée du partenariat.
L’externalisation de la gestion formation est-elle adaptée à mon entreprise ? Dans cet article, nous vous proposons un retour d'expérience sur les questions à se poser avant de faire le grand saut.
Dans le cadre de notre série sur l’externalisation RH en général et celle de la gestion de la formation en particulier, nous vous avons proposé 6 articles...
Dernier article sur l'externalisation de la formation consacré aux modalités d’accompagnement dans la durée et aux indicateurs de pilotage d’une relation client-prestataire d’externalisation RH.
Dans cet article de notre série consacrée à l'externalisation de la formation, nous abordons la mise en œuvre opérationnelle du projet.
Quatrième et dernier volet de notre série consacrée à l'externalisation de la formation où nous traitons de la première phase d'un projet d'outsourcing. Dans cet article, nous abordons la problématique du choix de votre prestataire à travers 4 critères-clés.
